Ребрендинг по-узбекски - когда бизнес понимает, что ему нужно меняться?

Фарход Кучкаров (брендинговое агентство Depot, Россия), Самир Ахметзянов (Reformat consulting agency), Нодира Шерматова (Payme.uz) рассказали Фарходу Норбаеву про трансформацию узбекского бизнеса.


Обсудили, зачем банки и фин тех продукты проводят ребрендинг, как вместе с ним меняются сами компании, в чем сложность внедрения брендинга в работу и многое другое.


Агентство Reformat:

https://reformat.uz/

Брендинговое агентство Depot:

https://www.depotwpf.ru/


Shoom Production - https://shoomproduction.com

Lokals Central Asia - https://lokals.uz


Подкаст на аудио-площадках:

Apple Podcasts: https://apple.co/3Jq5VIR

Spotify: https://spoti.fi/3rVRpCV

Яндекс: https://music.yandex.com/album/21327971 


Таймкоды для тех, кто любит по существу:


00:15 Знакомство с гостями

01:36 В какой момент бизнес понимает, что ему нужно меняться, на примере банка?

05:13 Перемены на примере государственного и частного банка

09:00 Про Payme - почему произошла трансформация?

11:50 На что в платежных системах и банках влияет брендинг?

14:19 Как на основе позиционирования может меняться сам продукт?

20:00 Как продуктовые фишки работают на бренд?

23:17 Что делать банку, у которого нет агентств или ресурсов меняться?

26:17 Как на IPO влияет брендинг?

29:00 Как банки проводят анализ аудитории?

30:45 Что происходит на рынке Узбекистана?

33:00 Сколько платят за ребрендинг российской компании?

36:08 Зачем внедрять стратегию в компанию и следить за ее исполнением?

41:10 Насколько получается реально внедрять брендинг в работу компании?

42:53 А тут у нас произошла беда со звуком

46:50 Когда у владельцев бизнеса получится понимать зачем нужен брендинг?

50:10 Как маркетингу помогают инфоцыгане?

55:30 Почему разные категории на рынке не объединяются для решения общих задач?

57:17 Какие есть еще проблемы на рынке с внедрением брендинга на примере торговой сети?

01:02:44 Верят ли герои в узбекский бизнес и что с ним будет с приходом иностранных игроков?