$$8203$$$$8203$$Кадры решают все! Часть первая год 2021. Вышел наш новый выпуск Supply chain podcast с Евгении Азановой-Рахимовой.
🔹 Обсуждение заработной платы и вилки:
⁃ Есть ли вилка заработной платы на старте?
⁃ Имеет ли смысл вообще торговаться?
⁃ Если кандидат прямо хорош, двигаются ли компании в деньгах?
⁃ Как торговаться за
$$8203$$$$8203$$Кадры решают все! Часть первая год 2021. Вышел наш новый выпуск Supply chain podcast с Евгении Азановой-Рахимовой.
🔹 Обсуждение заработной платы и вилки: ⁃ Есть ли вилка заработной платы на старте? ⁃ Имеет ли смысл вообще торговаться? ⁃ Если кандидат прямо хорош, двигаются ли компании в деньгах? ⁃ Как торговаться за заработную плату?
🔹 Как формируется потребность в сотрудникам и где их ищут: ⁃ Какие источники кандидатов используются? ⁃ Hh.ru. superJob.ru, avito.ru и прочее, оно вообще работает? Есть ли смысл тратить время? ⁃ Цена кандидата? Из чего складывается? Сколько стоит один сотрудник с точки зрения найма?
🔹 Как выглядит структура затрат? ⁃ Как вообще формируется потребность в кадрах? ⁃ После того как потребность утверждена, что происходит? ⁃ Допустим, я руководитель склада или департамента логистики и у меня сформировалась потребность. Заявка сформирована, что происходит дальше? Что делает HR? Какие именно шаги?
🔹 Работа с резюме: ⁃ Какое резюме хорошее и есть ли такое понятие вообще? ⁃ Сопроводительное письмо, важно и что там писать? ⁃ Экспорт с hh.ru? Или самому написать? Есть какое-либо значение? ⁃ Фото в резюме надо? Важно? Критично? Правила хорошего бизнес фото. ⁃ Как правильно отправлять резюме? Письмом? Через сайт? Через агрегатор? ⁃ Почему не стоит вторгаться в личное пространство рекрутера и HR?
🔹 Как подготовиться к собеседованию: ⁃ Найти человека из компании? Инсайдер, что это вам даст? ⁃ Надо ли знать текущее состояние компании и кадровый климат внутри?
🔹 Процесс собеседования: ⁃ Какие вопросы нельзя задавать рекрутеру на собеседовании, а какие надо?! ⁃ Этичные вопросы? О чем это? Почему это сейчас нельзя спрашивать? ⁃ Как задаются неудобные вопрос кандидату? ⁃ Реакция на вопрос о беременности: «я не готова с вами обсуждать эту тему.» Какое мнение о человеке будет сформировано? И дальнейшие действия HR после получения такого ответа?
🔹 Вопросы от слушателей: ⁃ Какие минусы у молодых выпускников ? ⁃ Какие компетенции будут востребованы в реалиях цифровой трансформацией? ⁃ Почему одним удаётся подняться на самый верх, а другим – нет? ⁃ Какой процент текучести кадров в компании является нормальным и с какими факторами это может быть связано? ⁃ Какие личностные компетенции считают наиболее важными, а какие неприемлемыми? ⁃ Как формируется бюджет на развитие сотрудников и должен ли он быть вообще? ⁃ Какая будет дана оценка успешному в данной компании сотруднику, если выяснится, что он участвует в самостоятельном бизнес-проекте, не пересекающимся с тематикой работы?
🎙 Слушать можно тут и на любой платформе: 🍎 Apple Podcasts, 🤖Google Podcast и, конечно,🎧 Яндекс.Музыка.