<span>В середине 18 века в истории Британской Ост-Индской компании произошло знаковое событие. Разбив многократно превосходящие силы Великих моголов, частная коммерческая компания в одночасье стала одним из ведущих игроков на политической арене Индостана. С захватом богатой Бенгалии победителей ослепила жадность. Коррупция и злоупотребления
<span>В середине 18 века в истории Британской Ост-Индской компании произошло знаковое событие. Разбив многократно превосходящие силы Великих моголов, частная коммерческая компания в одночасье стала одним из ведущих игроков на политической арене Индостана. С захватом богатой Бенгалии победителей ослепила жадность. Коррупция и злоупотребления среди ост-индских чиновников спровоцировали в колонии страшный многолетний голод.</span>
<span>Что делать государству, если принадлежащее ему акционерное общество превратилось в квазидержаву, способную оспорить первенство метрополии в числе подданных, размере территории, военной мощи и политическом влиянии? Нелегко заставить себя сдерживать рвущегося из-под контроля левиафана в момент, когда он начинает обеспечивать четверть государственного бюджета, стимулируя, к тому же, величайшую техническую революцию своего времени. Впрочем, парламентские слушания конца 18 века и последовавшая за ними частичная национализация Ост-Индской компании мало что изменили в расстановке сил. Вскоре была развернута масштабная торговля индийским опиумом в Китае, вызвавшая недовольство последнего и обернувшаяся двумя катастрофическими для Поднебесной войнами. В процессе компания и британская Корона баснословно обогатились, </span>мимоходом разрушив китайскую экономику и подсадив на опиаты миллионы человек. Финальную точку в невероятно спорной деятельности компании смог поставить лишь индийский военный мятеж второй половины 19 века. Об этом и многом другом – в нашем новом выпуске.
Таймкоды:
<span>02:54 – Краткий пересказ первого выпуска.</span>
<span>13:11 – Возвращение Роберта Клайва из Индии.</span>
<span>20:08 – Голод в Бенгалии.</span>
<span>29:11 – Финансовые проблемы компании.</span>