Сначала вы тратите 10 часов в неделю на изучение методов и техник системного управления бизнесом, внедряете их на практике, прокачиваете свои управленческие навыки.
Для того чтобы потом тратить 10 часов в неделю на управление и НЕ заниматься операционкой
Очевидно, что чем яснее и проще инструкция, тем больше шансов получить положительный эффект от делегирования.
После того, как мы определились с процессом, который будем делегировать, вторым этапом нам необходимо составить инструкцию.
И на самом деле это не так сложно, как кажется, если вы лично прошли все шаги своей бизнес-модели и точно
Очевидно, что чем яснее и проще инструкция, тем больше шансов получить положительный эффект от делегирования.
После того, как мы определились с процессом, который будем делегировать, вторым этапом нам необходимо составить инструкцию. И на самом деле это не так сложно, как кажется, если вы лично прошли все шаги своей бизнес-модели и точно понимаете, что и как работает, а так же как именно необходимо выполнять тот или иной вид работ.
Следуйте следующим простым правилам и получите хорошие инструкции, по которым сотрудникам будет легко работать, а количество возможных косяков будет сведено к минимуму.