Сначала вы тратите 10 часов в неделю на изучение методов и техник системного управления бизнесом, внедряете их на практике, прокачиваете свои управленческие навыки.
Для того чтобы потом тратить 10 часов в неделю на управление и НЕ заниматься операционкой
В прошлом выпуске говорил про то, что "у меня нет времени" - плохая отмазка.
Сегодня поговорим про второе неверное утверждение: чтобы «добыть» больше времени, часть дел необходимо делегировать.
Как мы уже выяснили – больше, чем 24 в сутках все равно не станет, даже, если мы делегируем вообще все.
Т.е. задача сводится не к тому, чтобы увеличить
В прошлом выпуске говорил про то, что "у меня нет времени" - плохая отмазка. Сегодня поговорим про второе неверное утверждение: чтобы «добыть» больше времени, часть дел необходимо делегировать.
Как мы уже выяснили – больше, чем 24 в сутках все равно не станет, даже, если мы делегируем вообще все. Т.е. задача сводится не к тому, чтобы увеличить время (это невозможно!), а к тому, чтобы высвободить свое время, заняв чужое.
Прежде чем заниматься этим перекладыванием, имеет смысл провести ревизию своего времени, чтобы понять – а на что вы его тратите сейчас НА САМОМ ДЕЛЕ. Когда я первый раз начал такое расследование, я ввел хронометраж – раз в час писал, что я делал. В конце дня очень занятная статистика получается, когда перечитываешь и понимаешь, что несколько отрезков подряд просто выброшены в мусор (говоря прямо).
Так вот, каждое из записанных дел относим к одной из четырех категорий